Motivația este importantă pentru că oferă oamenilor posibilitatea de a-și îndeplini obiectivele, de a-și menține responsabilitățile sau de a rezolva probleme. Motivația poate fi creată sau refăcută prin analizarea obiectivelor, evaluarea mizelor atingerea acelor obiective și crearea de repere personale, precum și recompense personale pentru a obține progrese.
Motivația poate fi dificilă pentru persoanele care lucrează în birouri profesionale în care pot simți că munca lor grea trece neobservată sau că presiunile constante ale unui mediu competitiv le poartă în jos. Motivația este importantă pentru menținerea unei forțe de muncă, mai ales că este unul dintre principalii factori de conducere din spatele unui personal care este productiv și care lucrează împreună într-o manieră dinamică. Pentru a menține motivația în personal, conducerea este sfătuită în general să încerce să afle ce îi ține pe angajații lor productivi și angajați în munca lor. Motivarea nu este întotdeauna importantă pentru menținerea productivității. De asemenea, poate fi un motiv important pentru care companiile își păstrează angajații.
Din cauza importanței evidente a motivației nu numai la nivel personal, ci și la nivel fundamental în contextul afacerilor, managerii creează de multe ori metode de stimulare și menținere a motivației angajaților lor. Câteva exemple în acest sens pot fi văzute în programele de stimulente monetare sau când se acordă recompense și titluri de recunoaștere angajaților care continuă să facă o treabă mare. Unele companii folosesc, de asemenea, fonduri de bonusuri sau orchestrează spoturi de lumină asupra diferiților angajați. Acest lucru le face să se simtă mai conectați la companie și, prin urmare, mai motivați să lucreze pentru succesul companiei.
