În cadrul organizației, schimbarea planificată este intenționată, în timp ce schimbările neplanificate sunt spontane. Rezultatele modificărilor planificate sunt așteptate, în timp ce schimbările neplanificate au rezultate neașteptate. În timp ce multe organizații sunt pregătite să facă față provocărilor schimbărilor planificate, schimbările neplanificate pot fi deseori haotice.
Una dintre trăsăturile majore de diferențiere a schimbărilor planificate și neplanificate este sursa schimbării. Schimbarea planificată provine din cadrul companiei, de obicei de la conducere, în timp ce schimbările neplanificate sunt influențate de factori externi în afara controlului organizației.
Schimbarea planificată are loc atunci când managementul ia o decizie conștientă de a implementa idei noi în organizație. Fluctuațiile economice și ale pieței, schimbările politice, schimbările climatice și concurența pot duce la schimbări neplanificate, cum ar fi probleme interne, cum ar fi demisia bruscă și eșecul mașinii.
Organizațiile se ocupă de schimbări planificate și neplanificate în moduri diferite. În schimbările planificate, organizațiile anticipează orice provocări care pot apărea și au o listă de soluții pentru a le aborda. Dacă se produce o schimbare neplanificată, organizațiile trebuie să improvizeze și să elaboreze soluții - adesea într-o perioadă scurtă de timp. Modificarea neplanificată aduce mai multă răsturnare structurii unei organizații decât schimbarea planificată. S-ar putea să dureze mai mult pentru ca o organizație să se ocupe de efectele unei schimbări neplanificate decât cea planificată.
