Potrivit lui Mind Tools, pentru a motiva oamenii atunci când volumul de muncă este ridicat, dar moralul este scăzut, liderul echipei ar trebui să ia măsuri pentru a se organiza, pentru a atinge obiective măsurabile și pentru a-și reconstrui încrederea în sine. pentru a ajuta la construirea moralei echipei poate include reconectarea cu echipa, dezvoltarea echipei, îmbunătățirea locului de muncă, îmbunătățirea comunicării, stabilirea unor obiective măsurabile, refacerea încrederii, concentrarea asupra managementului talentului și menținerea motivației oamenilor.
Mind Tools sugerează dezvoltarea inteligenței emoționale pentru a înțelege oamenii din jurul tău. Recompensarea realizării este o strategie bună pentru a stimula moralul. Ajutarea oamenilor să-și dezvolte abilitățile poate fi făcută prin intermediul instruirii încrucișate, dar această metodă ar trebui explicată că este un mijloc de a dezvolta echipa. Camerele din birou trebuie să fie sigure și curate, cu iluminare bună și să ofere resursele necesare pentru a permite membrilor echipei să lucreze eficient. Mind Tools sugerează să ascultați în mod activ pentru a îmbunătăți comunicarea într-o echipă și că comunicarea este o stradă cu două sensuri.
Stabiliți o înțelegere a misiunii și viziunii companiei față de angajați. Prin delegarea sarcinilor către angajați puteți construi încredere. Fiți consecvent și mențineți-i pe oameni motivați să păstreze moralul la locul de muncă ridicat. Mind Tools subliniază faptul că cheia pentru liderul echipei este să se concentreze asupra momentului în care moralitatea membrilor echipei este scăzută și să vă reînnoiți pentru a fi un model al unei persoane care ia măsuri și menține o înaltă morală, conducând astfel prin exemplu.
