Psihologia personalului este implicată în șase domenii cheie: formarea și dezvoltarea angajaților, selecția angajaților (recrutarea), ergonomia, managementul performanței (evaluarea eficacității), viața profesională (crearea unui loc de muncă productiv care favorizează bunăstarea) (obiectivele de întâlnire, creșterea profitului).
Psihologia industrială-organizațională se referă la implementarea cercetării psihologice, a cunoștințelor și a metodelor de dezvoltare a unei organizații. Responsabilitățile psihologilor organizaționali includ măsurarea caracteristicilor personalității, precum și evaluarea și creșterea eficienței angajaților și a bunăstării pentru a crea un loc de muncă productiv.
Unele dintre subiectele abordate de această ramură a psihologiei sunt diversitatea la locul de muncă, performanța și motivația. Un aspect al psihologiei industriale-organizaționale este psihologia personalului. Este în primul rând preocupat de resursele umane din cadrul unei organizații. În special, psihologii de personal evaluează performanța locurilor de muncă, învață despre atitudinea angajaților față de o schimbare viitoare a organizației și mediază disputele. De asemenea, li se poate cere să evalueze modul în care sunt angajații productivi, satisfăcuți și bine adaptați.
Alte sarcini pe care psihologii organizaționali le îndeplinesc sunt conducerea formării de conducere și alinierea angajaților cu departamentele specifice ale unei companii în funcție de caracteristicile lor personale. Astfel, psihologii de personal facilitează alocarea și gestionarea resurselor umane și ajută companiile să sprijine sănătatea fizică, mentală și emoțională a angajaților și bunăstarea acestora. Psihologia personalului (și psihologia industrială-organizațională în general) reprezintă un exemplu în care înțelegerea comportamentului uman poate fi aplicată la locul de muncă și poate contribui la dezvoltarea unei organizații.
