Formele intangibile ale culturii organizaționale includ atribute precum valori, atitudini și convingeri comune. Un accent pe crearea unei atmosfere de lucru amuzante și distractive și exprimarea îngrijorării autentice a oamenilor sunt câteva exemple de elemente intangibile de organizare cultură.
Stilurile de interacțiune interpersonală și stilurile de management reflectă cultura unei organizații într-o formă necorporală. De exemplu, o organizație poate recompensa să se înțeleagă bine cu ceilalți și colaborare; o altă organizație poate recompensa comportamentul competitiv sau orientat spre sarcini. Interacțiunile interpersonale pot fi strict formale sau colegiale. Accentul pe atribute precum creativitatea sau precizia sunt alte forme intangibile ale culturii organizaționale.
Elementele tangibile și intangibile ale culturii organizaționale împărtășesc o legătură cu misiunea organizației. De exemplu, un spital sau o organizație militară poate exercita autorități stricte de autoritate pentru a asigura siguranța, în timp ce o agenție de publicitate poate încuraja libertatea de a lua decizii pentru a încuraja inițiativa.
Valorile partajate sunt influențe puternice asupra culturii organizaționale. Unele organizații apreciază greu să facă "tot ce-i trebuie pentru a face treaba", iar alții încurajează un angajament față de familie și acasă. Alte valori comune includ servicii excepționale pentru clienți, calitate excelentă a produselor sau mândrie în menținerea unor standarde de siguranță ridicate.
Fondatorii și liderii organizaționali au un impact important asupra culturii organizaționale, iar percepțiile privind cultura organizațională pot fi diferite la diferite niveluri ale unei organizații. Deși cele mai multe elemente ale culturii organizaționale sunt intangibile, elementele tangibile sunt prezente în codurile și simbolurile de îmbrăcăminte.
.
