Câteva sfaturi pentru gestionarea eticii la locul de muncă sunt de a lua decizii în grup ori de câte ori este posibil și de a folosi poziții de conducere cheie pentru a stabili un ton etic în cadrul unei companii. În plus, aplicați procesul de gestionare a eticii prin angajarea unui individ în mod strict pentru a studia etica și a oferi sfaturi altor angajați despre situațiile etice care apar la locul de muncă.
Un cod de conduită prestabilit sau un cod de etică pot preveni dilemele etice la locul de muncă. Un cod de conduită atrage atenția angajaților asupra comportamentelor etice, astfel încât angajații să se gândească la consecințele etice ale deciziilor. În plus, luarea deciziilor în grup nu numai că le oferă angajaților posibilitatea de a lua în considerație etică alte persoane în procesul de luare a deciziilor, dar de multe ori are ca rezultat decizii mai bune deoarece mai mulți indivizi au ocazia de a aduce diversitate și perspective unice în luarea deciziilor angajator.
Realizând că managementul eticii este un proces, angajații au timp să reflecteze asupra considerentelor etice. Creați un cod de conduită în scris, astfel încât angajații să aibă un set de linii directoare care să se refere la situații îndoielnice. Angajații sunt mai susceptibili să urmeze un astfel de program dacă sunt adoptați de superiori în conducerea companiei.
Angajații angajați în mod special pentru a se ocupa de etică la locul de muncă, cum ar fi un coordonator etic, pot îmbunătăți comportamentele etice și regulile codului de conduită la locul de muncă prin facilitarea oportunităților de formare etică și pregătirea materialelor scrise pentru companie cu privire la subiectele etice. Un program etic include nu numai următoarele legi, ci și aspirația la anumite valori pentru comportament și performanță și expunerea zilnică a acestor valori la locul de muncă.
