Comunicarea cu vița de vie din cadrul unei organizații minimizează divizarea dintre conducere și angajații obișnuiți. De asemenea, permite lucrătorilor din front-line să adune informații despre schimbările sau evenimentele companiei înainte ca acestea să fie anunțate oficial. Oamenii construiesc, de asemenea, obligațiuni prin interacțiune informală.
Linia dintre conducere și angajați poate duce la o mentalitate "noi față de ei" dacă este puternică. În unele cazuri, managerii acceptă, și chiar îmbrățișează, vița de vie ca o modalitate de a curge anumite informații în întreaga organizație. Atunci când angajații au un sentiment de schimbare iminentă, ei se pot pregăti pentru o mai bună reacție atunci când știrile sunt împărtășite în mod oficial de liderii companiilor. În unele cazuri, angajații pot avea chiar și posibilitatea de a interveni, atunci când este cazul, când apare o veste despre o problemă sau o circumstanță negativă.
Posibilitatea de a construi relații strânse cu colegii și colegii este importantă pentru moralul general al lucrătorilor și pentru reținerea acestuia. Vița de vie include discuții care au loc peste prânzuri, pauze și răcitoare de apă. În timp ce angajații discută adesea despre articole care nu sunt legate de muncă în timpul acestor adunări informale, mulți discută, de asemenea, evenimentele și activitățile locului de muncă. Aceste conversații informale despre interesele comune permit angajaților să dezvolte zilnic un sentiment de apartenență la persoanele cu care lucrează.
