Avantajele pentru lucrul în echipă includ contribuția adăugată disponibilă de la mai mulți oameni pentru a rezolva probleme complexe, capacitatea de a strânge resursele pentru a-și îndeplini sarcinile mai repede și pentru a dezvolta relații interpersonale satisfăcătoare, potrivit Houston Chronicle. Dezavantajele muncii în echipă includ luptele de comunicare, lipsa inovației datorită mentalității turmelor și reducerea responsabilității atunci când membrii echipei trec pe alții.
Lucrul în echipă este considerat un beneficiu pentru productivitate și este un proiect de desemnare discontinue pentru majoritatea întreprinderilor. Bazându-se pe un grup pentru a finaliza un proiect, atenuarea pasivelor care apar atunci când o companie depinde de o singură persoană pentru a genera idei și a gestiona doar un calendar dificil. Împărțirea resurselor ajută la evidențierea punctelor tari ale oamenilor în care alți coechipieri ar putea să nu aibă competențe. Rezultatul intenționat este acela că întreaga producție a unei echipe este mai constructivă și mai eficientă decât munca unei singure persoane.
Complicațiile muncii în echipă sunt adesea moderate de liderul unei echipe. După cum explică Universitatea Brunel din Londra, un lider ar trebui să fie numit pentru a supraveghea avansarea programului unui proiect și pentru a interveni atunci când apar conflicte între membrii echipei. Un lider de echipă stabilește obiectivele grupului și poate schimba cursul atunci când anumite strategii nu se dovedesc eficiente.
