Dezavantajele primordiale ale unei cooperări (organizația cooperativă) se referă la distribuirea limitată a profitului, cerința minimă de participare, cerințele educaționale continue și competențele de vot limitate. Principalul dezavantaj pentru majoritatea întreprinzătorilor este stilul de management colectiv , care limitează valoarea profiturilor procurate de fiecare membru.
Stilul de gestiune democratică și limitele stabilite pentru profiturile membrilor sunt concepute pentru a oferi în mod eficient un serviciu publicului și membrilor formațiunii. Ca urmare, cooperările pun accentul pe serviciile furnizate cu costul de limitare a rentabilității investiției. Prin urmare, prioritățile unei cooperări complică recrutarea - și, prin urmare, capacitatea de a satisface cerința minimă de cinci membri - a potențialilor membri ai căror interes principal în afaceri este o rentabilitate financiară.
Un alt dezavantaj asociat stilului de management democratic al unei cooperări se referă la puterile de vot. Toți membrii implicați într-o cooperare sunt obligați să se implice activ în practicile formării; cu toate acestea, toți membrii sunt limitați la un singur vot, indiferent de activitatea sau valoarea investiției. Împărțirea puterilor, indiferent de investiții sau de implicare, pune accentul pe relațiile personale și de lucru ale membrilor formațiunii. Pe lângă puterea și profiturile împărțite, cooperațiile necesită cerințe continue de educație.
