Diversitatea în munca în echipă este avantajoasă în aproape toate privințele. Diversitatea în formare și setul de calificări permite echipelor să abordeze problema din diferite puncte de vedere, ceea ce permite o înțelegere mai aprofundată și mai cuprinzătoare a problemei. Diversitatea în tipurile de personalitate oferă tehnici unice de rezolvare a problemelor, precum și experiență de fundal.
Universitatea Stanford a colectat înregistrări ale activităților de echipă în programul lor de inginerie mecanică în ultimii 25 de ani, potrivit ASME. Înregistrările indică faptul că diversitatea în munca în echipă contribuie în mod covârșitor la succesul general al proiectului, în special atunci când grupul este compus dintr-o gamă largă de indivizi cu diferențe tehnice, psihologice și emoționale.
Echipele diferite au finalizat proiectele mai mult decât cele compuse din persoane cu medii și caracteristici de personalitate similare. Cu toate acestea, a durat mai multe echipe pentru a-și finaliza proiectul.
Un avantaj pentru echipele foarte diverse include posibilitatea de a dobândi un nou set de competențe. Lucrul cu persoane fizice cu medii diferite îi forțează pe cineva să cultive înțelegerea trecutului persoanei respective. Acest lucru contribuie adesea la învățarea unei noi calități sau la formarea unei înțelegeri mai profunde a unei alte culturi sau moduri de gândire.
Dezavantajul cel mai citat al muncii în echipă este ciocnirea personalității. Uneori este dificil să lucrezi cu o persoană a cărei personalitate nu este bine legată de ceilalți, dar aceste diferențe pot fi de obicei depășite atunci când ambele părți sunt dispuse să facă compromisuri.
